1,人员的管理
在工地施工的过程当中,需要组织大量人员进行施工,那么必须组织员工参加安全教育培训,进行劳务实名制管理,这也是这种智慧型工地的主要优势之一,与此同时在某一阶段的施工结束之后,还能够进行检查和验收,真正做到有据可依,有迹可寻,避免工资拖欠以及恶意讨薪。
2、物的管理
在智慧工地的各项管理工作当中,首先要解决的就是特种作业设备的管理,因为对于施工而言,如果特种作业设备的管养以及监控不到位的情况下,设备寿命与安全隐患就得不到保障,所以智慧工地管理要将特种作业设备的管理监控作为安全隐患存在的主要盲区。
3、安全管理
安全管理也是智慧工地的主要管理内容之一,首先要做的就是人员定位,通过相应的传感器就能获得人员的位置,这样一来才能更有效的管理工作人员,从而在出现意外时能够及时的救护,另外还能够进行人员考勤,这样就能够有效保证工程的施工进度,与此同时还能够对环境进行监测。