陕西省商业计划书策划公司,西安商业模式设计咨询公司
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陕西商业计划书策划公司第四,WT:劣势+威胁。
运用“多元化战略”,你拦掉了一大批“高颜值、低智商”的竞争对手。现在能进舞会的,都是“智商至少不差,颜值也未必低”的,真正严峻的挑战了。
“劣势+威胁”,你遇到了zui困难的“问题性”局面。怎么办?怎么办?采用“防御型战略”吧。赶快成立一个“谁说美女学不好数学”的社群,在舞会上招募会员,陕西商业计划书策划公司创造更多的接触机会,不和帅哥在舞会上正面对抗。
这就是SWOT分析和四大战略。
陕西商业计划书策划公司回到zui开始的案例。面试官追问你:“能力和机遇,哪个更重要?”能力就是Strength,机遇就是Opportunity。你对面试官说:“当能力撑不起野心时,所有的路,都是弯路。能力匹配机遇,zui重要”,然后顿一顿,说:“陕西商业计划书策划公司给您讲一个我在大学时,如何匹配能力和机遇,用SWOT分析追到女神的故事吧……”
陕西商业计划书策划公司小结:认识SWOT分析
SWOT分析,就是通过对内部优势和劣势,外部机会和威胁的分析,产生四大场景,以及对应的四大战略的分析工具。
这些场景和战略是:陕西商业计划书策划公司在“优势+机会”的杠杆效应下,采取增长型战略;陕西商业计划书策划公司在“劣势+机会”的抑制性场景中,采取扭转型战略;在“优势+威胁”的脆弱性场景中,采取多元化战略;在“劣势+威胁”的问题性场景中,采取防御型战略。
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