cad一个人去开10家店会累死，因为你什么都要管；10个人去开100家店就很轻松，因为分工明确：搞技术的搞技术，搞管理的搞管理，搞营销的搞营销，搞流程的搞流程.....10个人开100家店看起来还是1个人10家店，赚的钱应该一样多才对，错了！！！10个人开100家店赚的钱平均下来比1个人开10家店赚的钱多3倍以上，而且更轻松，看本文看到zui后，你就会被吓一大跳！！！cad
通过整合的方法谁也没有花一分钱，用股权互换的模式你已经拥有了10家店，那么整合10家店的时间一个月足够，一分钱都不用花。在资源整合的过程中，考验的是你的谈判沟通技巧和你的格局，斤斤计较的人是永远做不大的。cad切记，有多少人愿意和你一起合作就代表你有多少便宜给别人占，如果你总想去占别人的便宜，你就不要往下看了，因为看了也白看。cad
cad如何理解管理的原点，图文快印行业专家牛云老师认为，管理的前提必须是获得额外的利润以及增值成本;再通过分配(薪酬和职务)的形式表现出来，既可以自我控制，又可以被大家认同。cad而要获得额外的利润，那我们就要找到图文快印行业的核心——连接，了解客户需求，让传统印刷品具备销售功能——营销型印刷品，从而增强已成交客户的黏性。cad
cad入驻淘宝网，并不是简单的申请店铺，把实体店能做的产品通通上架，揣着手等客户下单就可以，还需要处理各种问题。为此，公司成立了电子商wu部，cad专门运营淘宝店，配有店长1人，客服1人，美工1人，文案1人，店长指导网店的quan面工作经营方针；客服应对客户咨询，引导客户购买促成交易；美工上架产品美化店铺界面；文案撰写宣传活动，优化产品描述等。cad