打通采购、销售、库存、资金业务之间各流程环节，快速帮助企业全面实现个性化管理，提高协同办公效率，赋能企业数字化经营发展。
2.进销存管理定位
3.行业的痛点问题
协作难：采购/库存/销售/财务工作相互独立，流程标准多样，导致业务流转混乱，各部门之间人员协作困难。
效率低：产品价格不统一，多仓库库存不清晰，销售阶段需与多部门重复沟通效率低。
账务乱：采购/销售流程与财务流程容易脱节，造成错账、混账，使得财务数据混乱。
决策难：业务数据处理分析任务中，决策管理往往缺乏精细化数据支撑，经营者也难实时掌握业务状况。
4.进销存管理价值体现
跨部门高效协作：进销存管理应用涵盖了采购、销售、库存、财务等经营场景中的所有业务，统一协作入口，审批流程自动流转，提升各业务板块的处理效率。降低企业成本：通过业务规则设计业务流程，节省人工统计各业务数据时间，降低企业的成本。降低财务风险：每一笔采购/销售订单，都将自动与财务板块关联，应付/应收账务实时提醒财务管理人员，防止往来账务漏帐、坏账等。 辅助数据决策：根据进销存各业务流转，自己动生成报表分析，快速洞察各项指标数据，为企业经营决策提供数据依据。
5.系统架构
6、功能截图
6.1、库存看板
6.2、采购管理
6.2.1、采购订单
6.2.2、采购入库
6.2.3、采购退货
6.3、销售管理
6.3.1 销售订单
6.3.2 销售出库
6.3.3 销售退货
6.4、库存管理
6.4.1 期初库存
6.4.2 库存调拨
6.4.3 库存盘点
6.5 财务管理
6.5.1 回款单
6.5.2 付款单
6.5.3 开票
6.5.4 资金账户
6.6 数据方舱
6.6.1 采购分析
6.6.2 销售分析
6.7 基础资料
6.7.1 仓库
6.7.2 供应商
6.7.3 客户信息
6.7.4 产品管理