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印刷，喷绘，雕刻，安装，广告设计，各种大型会议，婚礼，城市亮化……每天每时每刻都在全国各地进行。但所有的这些内容都完全靠自己寻找和随机碰。如何设计，如何送货，如何安装，大量会技术的工人和大量需要会干活的雇主之间，没有联系，也没有好的渠道联系。价格是否合理，货源如何比较，售后怎么样，没有第三方平台做保障，全靠熟人和转介绍。
这个市场到底有多大？只要有商家展示自己，这个平台就一直运行。任何一个商家，企业，独立买卖人，都需要。小到名片二维码的印刷，大到楼体广告的展示，都需要广告人实打实的一步一步做。
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大家都明白产品标准化的好处，肯德基的汉堡全国各地吃起来味道都一样，薯条炸几分钟他们都有一套严格的作业程序。
晒图店服务客户也需要标准化的工序，除了规范了生产材料，也应该定义好可执行的标准化的作业流程。客户三个月来印刷过的产品手册，今天要再加印100本，如果没有好的内容管理系统，找不到几个月前的客户文件，就得需要同一个人从头制作一次，这样产品规格才不至于发生变化。
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企业在自身人员培养方面虽然有所投入，但从目前反馈的情况看来，新员工进入工作岗位状态的速度慢，员工培养多采用师傅带徒弟的方法。而由于员工的紧缺，师傅们忙于一线工作，其技能标准参差不齐，很难带出高品质的徒弟，也难怪很多晒图企业老板感慨“真是一代不如一代。”
从一名生手到熟手，企业通常愿意给或者被迫给出很多出错及浪费的机会，而在员工入职后一年内，如果没有好的氛围或有效的激励，员工离职成为不可阻挡的痛楚。我们再也不能沉缅于多年前大批员工入职，大浪淘沙留下需要的，企业的人才进出漏斗已反转为“小口大底”，重视并有效地培养每一名员工成为必须。
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