解决的问题：
通过安全、生产综合调度系统信息系统的建设，使得企业管理水平有着质的飞跃。安全生产综合调度系统能够解决以下问题：
1) 安全生产信息化系统建设
建设安全\生产管理、综合调度、综合调度的信息化系统，履行股份公司煤炭板块安全生产的职能。
2) 建立信息化管理流程
根据国家政策法规、公司管理规定建立安全、生产信息化管理流程，使安全、生产信息化管理工作能够夯实落地。
3) 建立股份公司—矿业公司—生产矿井
建立贯穿股份公司—矿业公司—生产矿井全互连的网络体系，为安全、生产管理提供执行路径，形成管理闭环。
4) 建立数矿中心
建立股份公司数矿中心，完成所属单位数据采集—规范整理—转换—发布等基础工作，为各业务提供支撑；应用工作流引擎、规则加载、数据挖掘、数据查询、olap(联机分析)数据处理为股份公司管理决策层提供决策支持。
5) 建立业务管控系统
建立安全管理、生产管理、综合调度、企业管理业务管控系统，满足安监部、生产部、调度中心日常应用系统。
6) 建立可视化管理系统
在业务系统的基础上建立可视化呈现与交互系统，通过真实呈现所属单位隐患状况、瓦斯异常地点、防火设施布置情况等真实信息，为用户提供可视化管理服务。有利于安全生产调度远程指挥能力提高、数据真实性核实等业务能力的提升。
7) 建立调度中心应用系统
建立瓦斯监测、安全监测、视频监控等基本调度系统，履行调度中心的基本职能。
8) 建立展示系统
建立企业管理、展示系统，通过视听设备发挥调度中心的展示功能。
9) 建立分析决策系统
建立应用于决策管理管理层的分析决策系统，通过数据的深入发掘与分析，达到隐患“超前治理”，安全生产动态“智能分析”辅助安全、生产目标的实现。
10) 建立内部管理门户
建立安全生产内部管理门户。所属单位可通过internet向股份公司提供基础数据、常规报表信息汇编等职能；股份公司安全生产管理部门可以应用内部门户实现对所属单位发布管理指令、制度政策等管理职能；各单位及部门可通过internet便可实现异地异地办公；通过内部门户进行功能扩展；通过内部门户实现与管理信息化、经验信息化、安全生产信息化的集成。
针对以上关键问题，本着整体性、一致性、系统性、实用性、扩展性的设计原则，结合企业安全、生产、企业管理、综合调度需求，提出企业安全/生产综合调度系统的建设方案解决企业出现的管理问题和实际业务需求。
